浩鲸科技与中企研共探AI原生组织，推动企业智能化升级

在2025云栖大会期间，以“智变2025，AI原生组织启航——让每个组织进化成超级智能体”为主题的专题论坛顺利召开。此次论坛由中国企业改革与发展研究会携手浩鲸科技联合主办，旨在为行业探讨AI原生组织的发展搭建专业交流平台。论坛上重磅发布了AI驱动组织变革的两大课题，以及企业AI操作系统“鲸智百应”，为企业智能化升级注入新动能。

论坛开篇，中国企业改革与发展研究会会长、国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗以数字人形式致辞。他指出，当前人工智能正从“技术工具”向“核心生产力”加速跃迁，不仅重构着全球产业链、供应链、价值链，更深刻改变着企业的组织形态与治理逻辑。面对这一重大战略机遇，企业需要主动把握时代脉搏，加快推进数智化转型，以AI赋能实体经济高质量发展。

AI原生组织创新平台的成立

浩鲸科技董事长、总裁鲍钟峻则从企业实践视角出发，指出“人工智能+”并非简单的技术叠加，而是“硅基生命”与“碳基生命”的深度融合。浩鲸科技正致力于将“+”号深植于组织基因，使“AI优先”成为默认配置。当前浩鲸科技内部多个场景已上线“数字员工”，帮助员工释放生产力，并推动组织内部的“跨界融合”，打造会进化的智能组织。

为破解企业智能化升级中的“落地难、路径模糊”痛点，中国企业改革与发展研究会联合部分央企，携手浩鲸科技，共同发起成立“AI原生组织创新平台”，并基于该平台发起《AI驱动的企业组织变革与治理方法研究》《AI操作系统支持企业智能化升级的技术创新研究》两大专项课题，为AI驱动企业变革形成“方法论+技术底座”的协同闭环。

专家解读AI赋能组织的价值

课题发布期间，中国企业改革与发展研究会副会长、国务院国资委离退休干部管理局原局长范建林现场解读课题价值。他表示，人工智能正从“工具应用”迈向“组织重塑”，成为培育新质生产力的关键引擎。课题将结合国家政策解读、千行百业转型实践，以“深化组织变革”与“筑牢技术底座”为主线，探索出智能化时代企业组织与技术协同发展的“中国方案”。

从可持续发展到央国企实践，论坛现场多位专家从不同维度分享AI赋能组织进化的前沿思考。中国社科院教授、责任云研究院院长、鲸牛科技CEO钟宏武聚焦“AI时代的企业可持续发展”，指出企业ESG披露面临“三高一低”挑战，提出AI重塑企业可持续发展的四大要素：让AI成为业务战友、实现从“单点应用”到“流程嵌入”、打造企业级AI操作系统、转变管理模式。

“鲸智百应”AI操作系统的发布

论坛的第二项重头戏——企业AI操作系统“鲸智百应”迎来首次亮相。浩鲸科技董事、云智能总裁杨名围绕“如何向AI原生组织进化”展开，提出需实现从“碎片化”到“系统性智能”，通过岗位注智、场景连接等构建人机协同与流程体系，快速打造适配需求的数字员工体系。

浩鲸科技鲸智百应首席架构师吴名朝深入解读技术内核。他指出，作为驱动组织进化的AI操作系统，鲸智百应具备知识中枢、智能决策、执行引擎、记忆进化、安全可信、智能体工厂六大核心模块，并提出Data Cloud和Function Cloud两大关键技术解法，破解现有IT资产与大模型不匹配的核心矛盾。

推动AI原生组织生态的繁荣

从“质变”到“智变”，AI原生组织的落地需产业链各方深度协同。论坛现场，浩鲸科技与多领域伙伴达成深度合作。卫华集团CIO王成林分享了与浩鲸科技合作的智能制造实践，以AI推动从“依赖人经验”到“系统智能协同”的转型，打造数据-认知-决策全链路的工业人工智能。

与此同时，浩鲸科技与广东轻工职业技术大学、银珠电力签署合作协议，持续深耕AI+教育和电力赛道。论坛最后，中国企业改革与发展研究会和与会企业共同发起“AI原生组织・生态共建”倡议，并举行AI原生组织创新平台揭牌仪式。标志着政、产、学、研、用各方将携手构建“开放协同、共生共荣”的AI原生组织生态。

伴随“AI原生组织”的正式启航，浩鲸科技将携手中国企业改革与发展研究会及各行业伙伴，以协同之力推动AI深度扎根组织、引领变革。我们将共同见证更多组织蜕变为具备感知力、思考力与进化力的超级智能体，携手在AI智变时代的浪潮中，书写属于行业与时代的全新篇章。