iRobot面临严峻挑战，杉川集团能否扭转局势？

2026年的北美消费电子展正在如火如荼地进行，但即将被杉川集团收购的iRobot却缺席了这一重要盛会。与此同时，中国的扫地机器人企业在拉斯维加斯大放异彩，向美国消费者展示新品，寻找合作伙伴。在美国和欧洲市场，中国竞争对手们正加速边缘化iRobot；而在中国市场，iRobot几乎已无立足之地。只有在日本，iRobot仍能维持市场第一的份额。

iRobot曾经是全球扫地机器人市场的领军者，如今却如同从山顶滚落的巨石，跌势不止。杉川集团获得了iRobot的收购权，首要任务是稳住跌势，避免被其拖累。熟悉杉川集团内部情况的王浩对记者表示，iRobot能否稳住市场地位，取决于杉川董事长杨勇在一系列两难问题之间如何抉择。

中国企业的崛起

iRobot缺席的消费电子展成为中国扫地机企业的舞台。石头科技、追觅科技及云鲸等企业纷纷展示新品，如石头科技的轮足扫地机不仅能轻松越障，还能爬楼，适合欧美家庭使用。追觅科技推出的履带式爬楼扫地机器人Cyber X及全球首发的X60系列也引起了广泛关注。

王浩指出，“iRobot没有新产品支撑品牌露出，缺席也是合情合理的。”即便在正常运营时期，iRobot的产品迭代速度也赶不上中国竞争对手，这正是其深陷困境的原因之一。

2025年年底，iRobot向美国法院递交破产保护申请。法院批准后，该公司全部股权将转让给中国代工方杉川集团。

市场份额的急剧下滑

iRobot曾在2017年占据全球五成以上市场份额，但在中国品牌的夹击下节节败退。即便在美国本土市场，iRobot也未能止住跌势。根据市场研究机构蔚云出海的分析，2024年8月，美国前三大品牌合计占据80.55%的销售额，其中Shark以40.61%位居第一，iRobot接近30%。然而，一年后，前三大品牌的份额降至66.18%，iRobot仅剩12%，石头科技则以19%跃升至第二。

在欧洲市场，iRobot的情况更不乐观。石头科技、追觅和科沃斯等品牌占据各国市场的头把交椅，挤压了iRobot的市场空间。根据IDC的统计，追觅科技目前是欧洲最大的扫地机品牌。

失去创新能力的代价

失去创新能力是iRobot失去市场的根本原因。此前，亚马逊曾出价17亿美元收购iRobot，但未能通过监管审查。iRobot在新产品开发和先进传感器采用方面因经营误判而延迟。iRobot现任CEO科恩承认，该公司的产品在创新和技术能力方面与中国企业相比有四年左右的差距。

“他还太保守了。我们七八年前就觉得iRobot差三四年，现在可能不止了。”王浩评论道。

两年前，中国企业已推出热烘干、自动清洗抹布、上下水嵌入式扫地机等创新产品。如今，这些技术已成为全球市场竞争的利器。

杉川集团的挑战与机遇

杉川集团收购iRobot带有无奈成分。杉川与iRobot最初是商业合作关系，前者为后者代工生产扫地机器人。然而，随着iRobot销售额下滑，杉川被迫收购以挽回损失。

代工企业反向收购品牌方的情况并不少见，但成功的案例不多。杉川即便完成收购，也将面临整合的考验。杉川集团表示，此次合作将发挥其在研发设计、制造工艺、质量管控及供应链整合上的能力。

2025年8月，杉川已正式取得iRobot中国区域代理权，并表示将通过中国市场本土化运营释放新的增长空间。

然而，杉川在中国重振iRobot地位是一项艰难任务。中国本土企业的迭代速度和创新能力更强，iRobot在中国市场的份额已不到1%。

未来的抉择

杉川收购iRobot后面临的两难问题不仅限于品牌资源的分配。如何平衡B端和C端业务也是一大挑战。杉川目前是最大的扫地机器人代工企业，收购iRobot后可能失去代工客户。

王浩认为，“如果想发展面向消费者的品牌，杉川就得解决与代工客户的利益冲突问题。”

杉川集团没有反馈如何平衡iRobot和3I品牌的问题，但业内人士普遍认为，杉川最终可能需要在品牌之间做出选择。

如果杨勇将收购iRobot视为权宜之计，不能排除在稳定局面后再度转手的可能。iRobot此前已大幅裁员以减少成本开支。

“通过人员调整优化财务报表，把经营指标做好看，第二次转卖出去的可能性也不是没有。”王浩表示。