HBN跨界创新：重新定义中国护肤行业的科研高度
国货护肤品牌HBN的母公司护家科技于1月26日递表港交所，招股书中的一组数据格外醒目：2025年前三季度净利润达到1.45亿元，同比增长190.3%，净利润率提升至9.6%。然而，比财务数据更具话题性的是这家公司核心管理团队的构成。
2025年9月，拥有摩根大通八年投行经历、曾任自动驾驶卡车公司CFO的黄舟加入护家科技，出任首席财务官，并于2026年1月进一步担任联席公司秘书兼董事会秘书，成为IPO的核心操盘手。从华尔街到鄂尔多斯卡车测试场，再到国货护肤赛道，这份“跨界”履历在金融圈引发关注。
创始人的“跨界”底色
HBN的创立与发展，深深烙印着创始人兼CEO姚哲男的个人经历与跨界理念。早年赴英留学，回国后于国内某知名高校任教，期间投身互联网与AI等科技领域的创业经历，赋予了他独特的科技与美学交叉视角。这段看似“偏离”的路径，让他得以跳出行业惯性的视角重新审视这个行业。
2019年，姚哲男敏锐洞察到护肤品市场“成分党”崛起、消费者愈发追求实证功效的趋势，毅然创立HBN，精准切入功效护肤赛道，并旗帜鲜明地提出“让真功效名副其实”的品牌主张。这一路径选择，清晰地体现了跨界创新者对行业的重塑思路。
用跨界思维重塑科研壁垒
HBN以消费者洞察为指导，建立了以“前沿基础科研、原料配方创新、产品研发及全链路功效验证”为核心的可复用产品研发体系。在多数国货品牌还在依赖国际原料商供货时，HBN已经开始自研原料。
截至2025年9月，公司自主研发化妆品新原料备案数量，已经排到国货品牌第三。
在基础研究上，HBN做了很多护肤品公司不会做的事：发论文。公司以第一作者或通讯作者身份发表的SCI论文超50篇，根据灼识咨询的数据，其以第一作者发表的论文数量在国内护肤品牌中已经排在第一。
无界者，重塑边界
回到黄舟的加入。一家从创始人到产品逻辑都不被传统行业定义的公司，在IPO前夕吸引一位跨界CFO，其实并不意外。黄舟在摩根大通积累的交易经验、在MBK和威科积累的并购能力、在卡尔动力积累的硬科技赛道财务决策经验，正是HBN从产品力向资本力跨越所需要的拼图。
根据灼识咨询报告，2024年护肤品零售额计，HBN已成为中国护肤品市场前十大国产品牌中最年轻的品牌。
中国改善型护肤品市场正处在高速增长期，预计到2029年将达4438亿元。超过83%的消费者表示更愿意购买具备全链路功效验证的护肤品。在行业向科学化、规范化加速演进的背景下，HBN所代表的科研驱动型国货品牌，也正迎来前所未有的发展机遇。
从高校讲台到互联网创业，从AI领域到深耕护肤行业的基础科研；从华尔街投行到卡车测试场再到操盘功效护肤企业IPO——这些“跨界者”历经千帆后的相遇，并非偶然，而是一场关于“不被定义”的双向奔赴。HBN正是这样的样本，用自研原料数量国货第三、SCI论文发表数量国货领跑、全链路功效验证体系，重新定义了国货护肤的科研高度。
