豫光集团千亿营收背后的绿色转型之路

黄河水在王屋山南麓由浊转清，济源城在葱郁环抱中吐纳生机。河南豫光集团有限公司（以下简称“豫光集团”）在此扎根近70年，已成为中国有色金属行业铅锌领域的龙头企业。

2025年，豫光集团的营业收入达到1038亿元。在第九届全国有色金属工业生态环境保护大会上，豫光集团党委书记、董事长赵金刚将豫光定义为愚公移山精神的践行者、有色行业高质量发展的引领者、循环经济发展的实践者和有色金属新材料的探索者。

绿色生产的先锋

豫光集团的绿色转型始于20世纪90年代。当时全国铅冶炼还处于“机声隆隆、浓烟滚滚”的低成本扩张阶段，而豫光已认识到“环保是企业发展的生命线”，提出“绿色冶炼”的概念。

1987年，豫光首次进行搬迁扩建，迈出“工业出城、项目上山”的第一步。1993年，豫光与中国黄金总公司联营，采用国际先进的二氧化硫非定态转化技术，成功解决了铅冶炼污染问题。

“每一次前进，都是在‘革自己的命’。但回头看都是值得的。”——豫光集团安环总监、副总工程师卢笛

豫光持续投入环保治理资金逾50亿元，每年实施环保项目20多个，坚持开展“三废”综合治理行动。其技术装备水平已达到国际先进水平，成为绿色铅冶炼的标杆企业。

技术创新驱动绿色发展

豫光集团在技术创新方面不断突破，推动着铅冶炼行业技术装备水平的持续升级。其中，铅冶炼工艺实现了五次革命性升级，成功应用“双底吹连续炼铜”新工艺，解决了铜冶炼低空污染问题。

豫光还通过技术攻坚战，成功将危废从“环境负担”转化为“盈利资源”，为行业提供了“豫光方案”。

“成熟、高效的创新生态体系是底层支撑。”——豫光冶金设计院执行院长吴艳新

2025年，豫光集团的营收突破千亿，主要经济指标均再创历史最优。

循环经济模式的成功

豫光集团以“原生铅+再生铅”相结合的循环经济模式，成为我国首批循环经济试点企业之一。该模式将铅冶炼从“资源—产品—废物”的单向消耗链条，转变为“生产—消费—再生”的绿色循环生态网。

通过这一模式，豫光每年可处理废铅酸蓄电池超百万吨，相当于减少开采铅矿石约4000万吨。豫光的资源循环利用率接近100%，为行业开辟了一条破解资源环保瓶颈的新路径。

新材料领域的开拓

豫光集团在新材料领域的开拓同样引人注目。其制备出的7N超纯碲、7N高纯镉达行业先进水平，铅锌合金种类达260余种，成为新的发展增长极和效益增长点。

豫光正在加紧建设“半导体衬底材料产业园项目”，以推动企业由原材料大企向新材料强企转型。

豫光的绿色基因始终体现在其每一步的发展中，不仅推动了自身的绿色转型，也为行业提供了可借鉴的经验。

迈入千亿新阶段的豫光，正展现出更为开阔的发展格局。在“十五五”期间，豫光将以更高站位对接国家战略导向，加快推动由原材料大企向新材料强企转型，力争实现第二个千亿目标。