有组织科研：超越“海尔迈耶之问”的时代需求

1975年，美国国防部高级研究计划局（DARPA）局长乔治·海尔迈耶提出了著名的“海尔迈耶之问”，以规范项目申请。这九个问题涵盖了研究目标、利益相关方、风险收益以及里程碑等方面，成为评估项目潜力的重要方法。

随着集成电路、生命健康、人工智能等领域的突破性创新不断涌现，群体性突破成为新科技革命的显著特征。当前，人类社会已进入多学科交叉、多技术汇聚的大科学时代，有组织的科研需要融合自组织与系统工程，才能推动我国成为科技革命的重要策源地。

“海尔迈耶之问”的启示与局限

“海尔迈耶之问”在研究之初设定计划和里程碑，对于科研选题和组织具有重要价值。其核心在于通过有组织的科研捕捉“异常”，揭示科学规律。例如，规模化的科研可帮助揭示暗物质、暗能量等现象。

然而，2021年，文卡特希·那拉亚那穆提和杰夫里·颐年·曹指出，“海尔迈耶之问”重在“答案-发现”，缺失了“问题-发现”。要做好有组织的科研，需超越“海尔迈耶之问”，应用技术预见和巴斯德象限等方法。

科学技术的演进如生物进化般具有间断平衡性。在推进有组织的科研时，应采用引领性技术预见，使研究目标和里程碑更具颠覆性和想象力。人工智能大模型的技术预见为有组织的科研提供了强大支持。

1997年，唐纳德·斯托克斯提出的“巴斯德象限”超越了线性创新范式。应用巴斯德象限思维，将科学问题与产业需求、社会需要的痛点建立动态关联网络，让更多利益相关方参与科研，促进成果转化。

有组织的科研应打破传统项目管理模式，探索交叉型项目经理制。建议建立一站式项目经理服务平台，为项目经理提供全方位支持，确保科研资源的高效利用。

近年来，DeepMind、OpenAI等公司通过制度创新，专注于科技研发，推动开辟式创新。应优化科研捐赠和科技投资制度，构建科研类企业的社会化运作机制，促进中国科研型企业的涌现。

作为DARPA的倡导者，布什在《科学：无尽的前沿》中指出，应用研究应提供完整解决方案。在大科学时代，有组织的科研应能完整回答时代提出的问题。