壽險業33兆海外投資風險王世堅提議資金回流台灣

近日在立法院財政委員會上，民進黨立法委員王世堅再次向財政部強調，台灣壽險業擁有高達33兆元的可運用資金，但其中約70%、即23兆元，長期投資於海外的債券與基金。王世堅指出，這樣的資金配置面臨兩大風險：戰爭風險與匯率風險。

俄烏戰爭對資產給付產生了影響，而今年四、五月間，台幣匯率在對美談判期間出現劇烈波動，這對以出口為導向的台灣經濟並非好事。王世堅在社交媒體上表示，他一直主張這些來自國人保費的資金應有更高比例回流台灣，參與國家建設。

資金回流的重要性

王世堅指出，行政院長曾提出要將台灣打造成「亞洲資產管理中心」，但若我們將70%的資金交由他國管理，這樣的邏輯難以成立。他肯定財政部近期的努力，包括發行乙類公債及擴大促參案，但提醒公共建設的定義不應過於狹隘。

政府不應該對公共建設一把抓，而應考慮多種模式如BOT、ROT、BOO、OT等，並透過促參法、捷運聯合開發、商港、長照設施及社會住宅等廣義公共建設，創造吸引壽險業資金投入的誘因。

據王世堅透露，許多壽險業者坦言「不是不回來，而是不知道哪些項目可以回來投資」。他建議政府應列出正面清單，主動與業者對接，建立清楚、穩定的投資管道。

「就算分批回來，1%~2% 就是 2、3 千億，3%~5% 就超過 1 兆元。」

王世堅認為，若能有節奏、有規劃地回流資金，每年挹注超過1兆元於國內建設，對台灣經濟將有實質幫助，並能將匯率波動的影響降至最低。

這一提議的落實仍面臨多重挑戰，包括如何制定吸引壽險資金的政策，以及如何確保投資項目的穩定性與回報率。專家指出，若能成功吸引資金回流，不僅能提升國內基礎建設，也能增強台灣在亞洲資產管理市場的競爭力。

未來，政府與壽險業者需加強合作，探索更多元的投資機會，並確保政策的透明度與可操作性，以實現資金回流的長期目標。