社区共治新模式：宝山区庙行镇的创新实践

社区治理，曾被认为是居委干部的“责任田”，然而在2025年宝山区庙行镇的实践中，它正演变为一幅由多元主体共同执笔、充满温度与生机的“共建画卷”。随着快递小哥挥起锄头成为“社区园丁”，街边商户走进小区变身“邻里合伙人”，每位居民从“旁观者”转变为“行动派”，一种基于共同情感与责任的治理新生态正在悄然生长。

这不仅是空间的改造，更是关系的重构和共同体的重塑，生动诠释了“共建共治共享”的深层内涵。

深耕一隅：屹学农场3.0的情感连接

在屹立家园社区，一片名为“屹学农场3.0”的绿色天地，超越了普通社区花园的范畴，成为凝聚人情的“共治生态圈”。这个项目始于对一块荒地的激活，成于对“共治为老”理念的温情实践。

农场的升级并非简单的扩大规模，而是深化参与机制。项目成功将社区“墙内”的居民与“墙外”的快递小哥、周边商户等新就业群体联结起来，共同认领“责任田”。从春耕到秋收，播种、施肥、浇水，灌溉的不仅是蔬菜，更是邻里间的互动与信任。

“没想到家门口的菜园子，成了我们老年人的‘菜篮子’。”一位手部骨折的独居老人动情地说道。

“屹学农场”以最质朴的“劳动”为纽带，打破了职业、年龄的隔阂，实现了从“物理空间共建”到“社区关系再造”的跃升，让“共治共享”不再是一句口号，而是化作了看得见、摸得着、尝得到的鲜甜滋味。

联结八方：马赛克小屋的资源整合

在共康八村，红白相间的“马赛克小屋”党群服务站，其魅力正如其名——它像一块充满活力的拼图，将分散的社区资源、多元的服务需求精巧地整合在一起，拼出一幅全龄友好的“幸福社区图景”。

小屋的核心创新在于构建了“内生外联”的强效服务矩阵。向内，它孵化培育了“暖晴解忧室”“八适宝宝书屋”“党群同乐‘连心苑’”“健康舒心堂”四大特色品牌，精准对接矛盾调解、亲子教育、长者娱乐、健康管理等多维度需求。向外，它主动“打破围墙”，与翰文书院、笑涵阁等12家街区单位及爱心商户建立“居商联盟”，将优质的文化课程、便民服务、公益集市源源不断地引入社区。

“马赛克小屋”的成功，在于它重新定义了党群服务站的角色——不仅是服务提供的阵地，更是资源汇聚、力量整合的枢纽。

通过制度化的“五常”机制（常驻、常态、常听、常暖、常促），确保了服务的可持续性与回应性，将党的组织优势转化为高效能治理与有温度服务的强大合力。

克难聚力：新梅绿岛苑的民主协商

面对长期困扰居民的积水顽疾，新梅绿岛苑的改造项目，不仅是一项基础设施工程，更是一次激发社区内生动力、彰显民主协商效能的“治理能力公开课”。

项目直面雨季严重积水、健身设施老化等痛点，其突出特点在于全程贯穿“共商共治”。在社区党总支引领下，“三驾马车”协同发力，通过“四百”大走访将居民诉求梳理成清晰的“问题清单”。改造方案经业主大会民主表决通过，并在实施中依托网格治理，发动党员、楼组长、热心居民组成“民间监理队”，全程参与施工监督与协调。

最终，昔日的“积水区”和“老化角”蜕变为功能完善、环境优美的“乐活广场”。

这个项目通过让居民全过程参与“难题”的界定、方案的选择与实施的监督，改造的过程本身就成为了凝聚共识、构建信任、培育自治能力的载体。居民从“抱怨者”转变为“建设者”和“维护者”，难题的根治带来了人心的凝聚，实现了社区环境的“硬件升级”与共同体意识的“软件升级”。

温度治理：始于人人，成于人人

从“屹学农场”的情感融合，到“马赛克小屋”的资源整合，再到新梅绿岛苑的难题共克，庙行镇2025年的优选项目清晰地探索出一条社区治理的进阶路径：最好的治理，是让每一个生活其中的人都感受到被需要、能参与、可奉献、共分享。

当治理拥有了人心的温度，社区便不再只是地理意义上的聚居地，而真正成为情感相连、命运与共的温暖家园。庙行的实践表明，共建共享的蓝图，正由每一位居民一笔一画，共同绘就。