罗课科技凭借岗位匹配测评获2025企业教育培训大奖

近日，罗课（厦门）网络科技有限公司因其创新的“巧用岗位匹配度测评降低人才流失率”服务案例，荣获由《新华报业传媒集团·培训杂志》颁发的“2025企业教育培训优秀服务案例”荣誉证书。该奖项旨在表彰在企业教育培训与人才发展领域具有显著实践成效与创新价值的服务提供商。此次获奖不仅是对罗课科技专业服务能力的充分肯定，更彰显了其在赋能组织人才战略、推动人力资源数字化转型方面的领先探索。

奖项背后：科技赋能人才管理

在电商行业高速发展与激烈竞争并存的当下，许多企业面临着人才流动性大、招聘成本居高不下、人岗匹配精度不足等共性挑战。如何实现“精准选人、科学留人”，成为摆在企业管理者面前的关键命题。

罗课科技旗下核心品牌“衡识人才测评”此次获奖的案例，正是围绕这一现实痛点展开。该客户是国内一家消费品知名品牌，近年来其电商业务快速发展，但在人才管理方面却遭遇了显著瓶颈——关键岗位人才流失率持续处于行业较高水平，重复招聘与培训带来沉重负担，团队效能与业务增长之间的良性循环尚未完全建立。

深度诊断与科学介入

识别问题根源

项目启动初期，衡识团队并未急于引入测评工具，而是与客户人力资源及业务部门开展了多轮深度访谈与实地调研。他们发现，该团队的人才流失并非单一因素所致，而是招聘标准模糊、面试依赖主观经验、岗位成功要素未显性化、人才评估缺乏数据支撑等多重问题叠加的结果。

构建一体化解决方案

针对客户的核心诉求，衡识团队摒弃了简单提供标准化测评产品的做法，转向为企业定制一套贯穿人才“进、用、育、留”全周期的数据化决策支持系统。该解决方案主要围绕三大步骤展开：

• 定制化岗位胜任力模型：项目团队深入分析数个核心岗位的工作场景、职责挑战与绩效驱动因素，结合行业标杆实践与组织文化特质，构建了贴合企业实际的岗位人才画像。
• 前置化科学测评：在招聘流程中，衡识人才测评被嵌入至简历筛选之后、面试邀约之前的关键节点。候选人需在线完成与岗位模型紧密挂钩的专项测评，系统自动生成包含特质分析、岗位匹配度指数及面试关注点提示的预评估报告。
• 闭环化数据追踪与迭代：项目建立了新员工入职后的定期跟踪机制，将员工的绩效表现、晋升情况、留任时长等多维数据与入职前的测评结果进行关联分析。

成效显著：从“人才流失”到“人才增效”的转变

经过系统性落地与持续推进，该企业的电商人才管理面貌发生了积极转变。岗位匹配度测评的应用，不仅带来了人才流失率的显著下降，更在多个维度释放出组织效能：

• 人才保留水平提升：核心岗位人才流失情况得到明显改善，团队稳定性增强。
• 招聘成本有效控制：因错配导致的重复招聘费用大幅减少，人均招聘效益提高。
• 用人决策信心增强：管理层基于数据报告进行人才配置与发展的决策更加精准果断。
• 新人绩效达标周期缩短：匹配度高的新员工展现出更快的岗位适应与价值产出能力。

尤为重要的是，这一过程帮助企业构建起自身的人才数据资产。清晰的成功画像与持续的效度反馈，使得人才标准从模糊的经验判断，转变为可描述、可衡量、可优化的科学体系。

行业启示：从“工具应用”走向“决策智能”

此次获奖案例，为众多面临类似挑战的企业提供了一个可资借鉴的范式。解决人才流失问题不能仅靠事后激励或保留措施，更应前瞻性地在人才入口——选拔环节构筑科学防线。

“我们始终认为，优秀的人才测评不应只是一份静态的报告，而应成为一个持续学习、持续进化的决策支持系统。”罗课科技相关负责人表示，“衡识的目标是成为企业人才管理的‘数据伙伴’，通过科技手段将人的特质与组织的需求进行精准对接，在动态变化中帮助组织构筑可持续的人才竞争力。”