湖南消费潜能：长沙模式如何引领创新与增长
编者按：2026年湖南省两会召开之际，红网重磅推出6组政论体系列报道《潜能实践论》。系列报道除了“企业篇”和“政府篇”，红网还与潇湘晨报联袂协作，连线国内多位知名博主进行点评，从多维视角献策湖南。《潜能实践论》第五组“消费篇”，特邀“华商韬略”创始人毕亚军和“松果财经”创始人莫谦进行点评。
中国人讲“安居乐业”，长沙为此提供了绝佳的注脚。长沙不仅是宜居和消费之城，也是创新创业之城。两者并非割裂，而是互为因果，相互影响和促进，正在长沙形成良性循环。
长沙的宜居与创新
长沙本身在人才上具有独特优势，拥有3所985高校，而宜居和消费则让人才能更好地留下来、安下来。当人才愿意留下来，创新创业便有了更多的保障。而创新创业又能创造新的价值和财富，进而不断提升宜居水平和消费能力。
长沙的模式，是让“安居乐业”从一个生活理想，变成一套增长引擎。从扩大内需、提振消费本身而言，也需要这样的良性循环。
消费创新的土壤
一方面，消费的创新发展，需要良好的市场土壤和环境，尤其是消费力的支撑，住房压力小的长沙人可以有更多钱为消费买单，助力品牌完成初步积累。
另一方面，消费品牌的激烈竞争，也倒逼本土消费品牌修炼内功，以更好的产品创新与运营能力脱颖而出，最终让本土消费品牌走出长沙，走向全国乃至世界，为本土创造更多财富。
“零食很忙”在长沙火爆出圈。最近上市的鸣鸣很忙就是很好的例子。这个从长沙起步的零食门店，是全国最大的休闲食品饮料连锁零售商，未来或将成为全国最大的零售消费渠道，对整个长沙消费品牌走向世界都有帮助。
提振消费的关键策略
对于提振消费，毕亚军认为有两点很关键。
创造新的消费场景和内容
对于一些城市消费者而言，正逐渐告别大件商品的消费时代，所以需要创造新的消费场景和内容，尤其是围绕“吃喝玩乐”新体验，这也是长沙乃至湖南的优势。
弥合城乡之间的差距
这也是近年来很明显的消费趋势。比如过去连县城都少有的大牌一点的连锁品牌，现在可能镇里都有了。消费品牌的下沉和普及，这也是释放内需潜力的必然方向。
如果用一句话总结湖南未来的发展潜能，毕亚军认为还是硬科技和软消费软硬结合，互相滋养相互促进。
随着湖南省两会的召开，长沙的“安居乐业”模式或将成为全国城市发展的标杆，推动更多城市在宜居与创新之间找到平衡。
