施振榮揭示台灣無人機產業的全球戰略藍圖

財經中心/師瑞德報導台灣全球無線平台策進會榮譽理事長施振榮在23日出席「無人機自主技術X零碳排載具研討會」時，針對台灣無人機產業的迅速發展，提出了一套雄心勃勃的全球戰略。他強調，台灣的國力與「元氣」已經延伸到世界各個角落，從美國、歐洲到東南亞，台灣供應鏈的影響力無處不在。

施振榮指出，台灣擁有全球最強的垂直分工體系與中小企業活力，這使得台灣成為國際上「最值得信任」的合作夥伴。他進一步闡述，未來應確立「研發在台灣、服務全世界」的核心戰略，這將是台灣在全球市場中立足的關鍵。

從代工到研發：台灣的全球「大腦」角色

面對地緣政治的變局與台美合作議題，施振榮強調，台灣在科技領域具有無可比擬的競爭力，並且是最可靠的夥伴。針對外界關注的供應鏈移轉問題，他提出靈活的戰略思維：「如果需要到美國或其他地方生產，我們當然可以配合，但最重要的『研發基點』要留在台灣。」

施振榮認為，透過台灣強大的研發能量，能夠服務全球市場需求，這才是台灣最有價值的定位。他強調，台灣不僅僅是製造的基地，更應是全球科技創新的「大腦」。

台灣過去在ICT與晶片領域建立了堅實的基礎，但施振榮指出，未來的價值在於「應用」。在AI人工智慧、載具小型化與精密化的趨勢下，如何將晶片優勢轉化為實際應用，將是決定勝負的關鍵。

針對國防無人機的發展，施振榮提出「軍民兩用(Dual-use)」的務實觀點。他指出，國防需求雖然能驗證技術級別，但市場規模有限；產業必須走向「應用化」，將市場擴大到全球商業領域，才能支撐龐大的研發經費並持續精進技術。

「唯有靠商業規模獲利，才能回過頭來支持國防科技的持續發展。」

儘管對產業前景充滿信心，施振榮也指出了台灣面臨的最大挑戰：「人才荒」。他坦言，台灣人口紅利不再，面對龐大的研發需求，本地人才供不應求。

施振榮呼籲，政府與企業必須採取更開放的政策，積極引進外國留學生，特別是吸引外籍碩士、博士來台受教育並留下來工作，將全球菁英納入台灣的研發體系，才能維持台灣在國際上的不敗地位。

這一系列的戰略與挑戰，將如何影響台灣未來在全球科技市場中的定位，值得各界持續關注。