无限极入选新华社“透明工厂”案例，树立信任生产力新标杆

广州2025年8月25日 /美通社/ — 在数字经济与消费升级的浪潮中，“信任”已成为企业穿越周期的核心动能。8月19日至20日，“透明工厂·信筑未来——2025信任生产力高端对话”在广东江门拉开帷幕。会上，新华社国家高端智库瞭望智库发布了《数智驱动·价值提升：透明工厂领航案例报告》（以下简称《报告》），无限极（中国）有限公司成功入选，以“信任生产力”的战略实践重新定义中草药健康产业透明标准。

《报告》聚焦绿色制造、数字化转型与产品信任度提升等领域的创新实践，为制造业高质量发展提供了标杆样本。无限极凭借多年透明化实践的沉淀，从众多企业中脱颖而出，入选“透明工厂十大领航案例”。

透明工厂：信任生产力的实践

活动期间，新华社广东分社副社长肖文峰、广东省工业和信息化厅巡视员张振祥、江门市委常委陈冀，以及无限极高管和专家学者等领导来到无限极新会生产基地进行实地参访，深度解码无限极“透明工厂”的硬核实力。

无限极全球首席执行官俞江林在发言中指出，“信任是商业不变的基石，它如同空气，平时不易察觉，一旦缺失，寸步难行。”他强调，在信息爆炸的时代，重建信任对于用户、企业和社会都具有重大意义。

硬核投入与品质坚守

2017年，无限极斥资3.6亿元引进智能制造生产线，实现10ml玻璃瓶装口服液的自动化生产；2018年启动供应链数字化升级，建设了国内领先的口服液高速智能化生产线。这些投入已成为透明工厂的坚实骨架，支撑起“信任生产力”的全链路信任体系。

“从没想过一瓶口服液要经过这么多道严苛工序。”一位参访嘉宾感慨。

无限极通过制造执行系统（MES）和质量管理系统（QMS），实时监控和追溯产品生产过程，确保“不合格产品绝不出厂”。此外，透明工厂还通过“线下开放+线上云参观”双模式，让消费者对产品“看得见、摸得着、信得过”。

以透明为基石的信任生态

在原料端，无限极在全国布局70多个道地中草药种植基地，引入“天眼追溯管理系统”，确保每一批药材的生长轨迹可追溯。在检测环节，构建“三级质控体系”，让产品品质和功效“看得见”。

无限极的“信任生产力”实践不仅止步于“让消费者看见”，更通过“新观念、新调养、新附近、新伙伴”的协同发力，构建起全方位的“信任生产力”体系。

四新战略的协同发力

新观念是信任的思想根基，无限极通过旗下品牌养固健倡导“新平衡主义”，重塑健康认知；新调养是信任的硬核支撑，提供中华养生解决方案；新附近是信任的场景载体，通过中华养生客厅与社群，让健康服务触手可及；新伙伴是信任的传递纽带，打造专业中华养生顾问队伍。

“信任，从来不是一家企业可以独自完成的，而是一场持续的传递。”俞江林先生表示。

无限极还联合供应链合作伙伴发起“信任生产力联盟”，期待与更多企业一起，以透明筑信任，以信任赢未来。

未来展望：信任生产力的持续发展

作为在中华养生领域深耕33年的企业，无限极始终认为，信任是商业永恒的基石。通过入选“透明工厂十大领航案例”和发起“信任生产力联盟”，无限极以实际行动证明了在信息对称的时代，透明不是成本而是投资，信任不是负担而是资产。

无限极愿与社会各界携手共进，坚定不移地打造信任生产力，共同构建消费者认同、行业认同、社会认同的信任生态，为经济高质量发展注入源源不断的内生动力。